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Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Mettre son savoir-être au service du groupe

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement …

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Accélérer la prise de décision collective

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Faciliter la prise de parole par l’image

Structurer un temps en intelligence collective

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Construire une réponse commune à une question

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Se poser les bonnes questions pour naviguer dans la complexité

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Apprendre à écouter vraiment pour mieux collaborer

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Expérimenter le lâcher-prise

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Découvrir l’autre sous un autre angle

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Aboutir à une conclusion commune

Partager son humeur du jour autrement

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Collaborer pour réussir ensemble ce que l’on ne pourrait faire seuls

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Se raconter autrement

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Mettre en évidence les différences de représentation

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Garder une trace des enseignements et des résultats d’une session …

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Prendre du recul en mêlant faits et émotions