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Practical and theoretical sheets to amplify the transformation of organizations and society!

Qualifier l’intention d’une sollicitation pour favoriser une …

Savoir où en est un projet en capitalisant sur l’expérience des uns …

Pratiquer un retour d’expérience (REX) basé sur les principes du …

Se projeter dans l’avenir au regard de ce que le passé nous apprend

Recréer des échanges informels en proposant des espaces de …

Et si on prenait le problème autrement en amenant notre pensée …

Prendre conscience des acquis et des potentiels

Gagner en efficacité en équipe grâce à un format de rétrospective …

Découvrir l’autre sous un autre angle

Apprendre à mieux connaître les membres d’un collectif

Comment adopter le bon état d’esprit pour un feedback réussi

Bénéficier d’un effet miroir lors d’un temps d’introspection en duo

Concevoir une réunion ou une démarche en intelligence collective

Matérialiser les liens existants entre les personnes

Recueillir des retours qualitatifs lors d’un processus de décision …

Apprendre à écouter vraiment pour mieux collaborer

Se raconter autrement

Tripler les perspectives grâce à un triangle d’écoute active

Inspirer et mobiliser un groupe à travers le témoignage

Développer l’écoute pour favoriser la co-construction

Faire ressentir l’énergie du collectif à travers le corps

Rationaliser un choix en analysant les propositions sous différents …

Pousser une problématique ou une intention dans ses retranchements

Donner de nouvelles perspectives à un sujet par le jeu

Développer l’engagement d’une équipe grâce à la co-responsabilité

Collaborer pour réussir ensemble ce que l’on ne pourrait faire seuls

Accélérer la prise de décision collective

Se reconnecter à nos intelligences pour imaginer collectivement …

Mettre en évidence les différences de représentation

Rendre un projet concret grâce à un questionnement individuel

Vivre un temps d’introspection pour mieux passer à …

Pratiquer le retour d’expérience en se servant des émotions

Utiliser le pouvoir des images pour élargir la réflexion

Comment procéder pour faire un retour à la fois factuel, précis et …

Décider par consentement de qui prendra la responsabilité d’un rôle …

Partager son humeur à travers la métaphore du temps

Mimer l’humeur du jour de son voisin

Garder une trace des enseignements et des résultats d’une session …

Se poser les bonnes questions pour naviguer dans la complexité

Partager son humeur du jour autrement

Construire une réponse commune à une question

(Re)donner de l’énergie à un groupe en s’amusant

Dénouer ou faire décoller un projet grâce à la contribution des …

Mettre son savoir-être au service du groupe

Dépasser les blocages dans la résolution d’un problème

Pour 1 bonne idée, 1 000 idées décalées !

Prendre du recul en mêlant faits et émotions

Créer une conversation de groupe ouverte autour d’un sujet précis

Représenter les grandes étapes d’un processus ou d’une solution grâce …

Se mettre dans la peau des bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou …

Réfléchir collectivement et de manière conviviale à un thème ou une …

Créer un espace d’échange vivant entre différents groupes

Questionner avec attention pour porter un regard neuf sur une …

Faciliter la prise de parole par l’image

Se nourrir du collectif en alignant les modes de pensée

Aboutir à une conclusion commune

Développer les pratiques professionnelles par la collaboration

Expérimenter le lâcher-prise

Décider en consultant les personnes expertes et concernées en amont

Structurer un temps en intelligence collective

Mieux comprendre le mode de fonctionnement de chacun et du groupe

Se mettre dans les pas de l’utilisateur pour cerner son besoin

Explorer une question ou une problématique en pratiquant une écoute …

Amorcer le sujet de la co-construction par le dessin

Ouvrir une séance en intelligence collective en s’ancrant dans le …

Mieux connaître les forces et les atouts des membres de son équipe et …

Présenter et mettre en valeur une idée en embarquant l’auditoire

Mieux connaître les bénéficiaires d’une idée, d’un projet ou d’un …

Prendre des décisions partagées sans tomber dans le consensus

Rendre visible les liens créés pendant un temps collectif